事業單位面試模擬題：你單位擬建一個內部體育館，領導將此事交由你處

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　　你單位擬建一個內部體育館，領導將此事交由你處理，你認為重點是什么?

　　【參考解析】

　　單位擬建一個內部體育館，不僅能給單位職工提供一個優質的健身場所，而且能提高內部職工“全民健身”的意識，也體現我單位對職工身體健康的關懷。領導將此事交由我來處理，我會秉持著細致認真、合理規劃的原則將工作具體落實。我認為重點有如下幾點：

　　第一，情況了解。一方面我會和領導面對面的交談認真聽取領導的要求和意見，并仔細閱讀單位為此下發的相關文件，對修建內部體育館的要求和目標有個全面的了解;另一方面我會通過網上搜索的方式查閱關于修建單位內部體育館的一些真實案例，將好的經驗和想法進行收集。

　　第二，選址調查。一方面，在單位內部通過調查問卷和隨機采訪的形式，收集單位職工對修建內部體育館的選址和功能的意見，以及他們日常的健身習慣、健身頻次和熱愛的運動類型，做好詳細的信息收集;另一方面，上門走訪到已建有內部體育館且修建時間較長的兄弟單位，實地學習他們的選址參考和成本核算、健身區域的劃分，將優缺點都記錄下來，以此來確定初步的方案。

　　第三，擬定方案和制度。其一，邀請執行力強，有健身愛好的同事組建小組，合理分工，做到實時溝通和交流;其二，根據前期調查了解的情況，聯合施工方的負責人、設計師等召開座談會，商討體育館的修建方案，比如體育館內外部的建筑結構、平面立體設計、健身區域劃分、施工周期以及經費預算等，并派專人將討論的每個環節進行記錄和錄像;其三，與人事部和財務部一起開會，探討體育館的后期運維計劃、開放時間制定、運動器械備品備件采購、人員和器械管理等，逐條細細研究，制定細則。

　　第四，公示和匯報。形成初步方案和制度后，線上通過單位內網、微信公眾號、交流群等，線下通過單位公告欄張貼、以部門為單位發放電子或紙質版等方式，對初步方案進行公示，設置意見欄和發放建議表等聽取單位職工的意見反饋，并就反饋的合理意見經全方位討論，對方案進一步的完善和修改。并且匯總各方面的數據和信息，撰寫詳細的報告，匯報給領導。

　　綜上所述，我相信，通過以上幾個重點內容的把握，一定能夠將我單位內部體育館修建好，以方便單位職工鍛煉。
 

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