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事業單位公共基礎知識:常見的管理學原理總結

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  根據不同的省份考情,管理學這部分知識在事業單位考試中所占的比重不盡相同,但考點都是大同小異的,比如在管理學的發展史中的一些代表人物及其管理思想、管理原理及定律、管理職能、管理的分類等等。下面我們就考試中常出現的管理原理進行總結。

  1.人本原理

  所謂人本原理就是在管理中堅持以人為本,注重發揮被管理者的積極性、主動性,使被管理者在工作中充分發揮自己的潛能、創造性地完成工作任務。人本原理的前提是:人不是單純的“經濟人”,而是具有多種需要的復雜的“社會人”。這個重要的人本主義管理思想核心的提出,源自著名的霍桑實驗。(以人為本、經濟人、社會人、霍桑實驗這些詞往往出現在題目中作為題眼)

  2.權變原理

  “權變”一詞的意思就是“依具體情況而定”。權變理論主要研究管理情境因素對管理效力的潛在影響。該理論認為,在不同的情境中,不同的管理行為有不同的效果,所以又被稱為管理情境理論。也就是具體問題具體分析,根據實際情況做出相應的決策。

  3.墨菲定律

  如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發生。也就是我們常說的怕什么來什么。

  4.能級原理

  為了實施有效的管理,必須在組織中建立一個合理的能級結構,并按照人的能力大小和特點,將管理的對象置于相應的等級中。也就是根據員工的能力安排崗位、職位。

  5.暈輪效應

  暈輪原指月亮被光環籠罩時產生的模糊不清的現象。暈輪效應是一種普通存在的心理現象,即對一個人進行評價時,往往會因對他的某一品質特征的強烈、清晰的感知,而掩蓋了其他方面的品質。又叫“光環效應”。往往形容因為一個事物好的方面,而忽視了事物壞的方面。

 

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(編輯:shirui)
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