2021-09-02 15:18:28 甘肅公考考試網 //www.naichajmpt.cn/gwy/
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文章來源：華圖教育
在做提對策題目的時候，要注意提對策的針對性，具體，和可行性。對策題目千變萬化，答案也各不相同，但萬變不離其宗，提出的對策反映在我們的答案里都要體現這三個特性。
一、提對策要有針對性。首先，何為針對性?指的是提出的對策或建議，是針對資料中的問題提出。比如一個生活中的例子，女生說：“我今天不舒服。”男生馬上回答：“多喝熱水。”這雖然是一個笑話，但也反映出這位男士沒有“有針對性地解決問題”的意識。至少要詢問一句，是身體不舒服?還是工作上出了問題?同樣的，反映到我們的題目中來，我們經常聽到一個問題：“監督機制不健全。”那么既然機制不健全，我們在提對策的時候就要著重把對策重點放在設立監督部門，完善監督人員設置上。而不是答非所問地寫上一句“加大監督力度”，顯然是牛頭不對馬嘴的。
二、提對策要具體。具體指的是有具體做法，能夠最高效率，有實操性地解決問題。如果有人跟你說：“我餓了。”你只回答她：“去吃飯。”乍看仿佛沒有問題，但實際上等于一句敷衍的廢話。因此，在我們答題中，也是需要把自己放置于材料中設想的場景，設身處地地想想，你寫出來的這個對策，能否讓人一眼就知道如何操作，從何下手，大概步驟是什么?比如說“提高對研發創新的重視”，短短幾個字，讓人無從下手，如果把其擴充成：“申請設立專門的研發資金，成立研發部門，完善研發人員配置，聘請高質量的技術性人才，對研發產品進行嚴格把關”，從源頭的資金到研發產品的完成都進行描述，就更加一目了然。
三、提對策要有可行性。對策建議在現有條件下“不能做”或“做不了”等都是不具備可行性。常見的限制可行性的條件有：規范、資源、技術、身份。首先規范，指的是提出建議要合法合規，合情合理。資源，主要指的是人力資源和財力資金，是否能夠支撐對策的施行。技術通常出現在企業為主體的材料中，包括科學技術、管理技術、運營技術、操作技巧、工作技巧等。身份是最容易被我們忽略的，當提出的對策或建議不在執行者的權限之內，措施將不具備可行性。比如政策法規的完善，如果題目中沒有明確說明，是普通的公務人員身份在獨立情況下無法做到的事情。
