2023年甘肅省事業單位公共基礎知識：事業單位人員工資及考核制度

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　　《事業單位人事管理條例》是為規范事業單位人事管理，保障事業單位工作人員合法權益，建設高素質的事業單位工作人員隊伍，促進公共服務的發展而制定。事業單位考試中經常會有對該條例的考查，今天小編帶著大家看一看事業單位人員工資與考核制度的主要考點。

　　一、事業單位工資制度

　　事業單位工作人員實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成，其中崗位工資和薪級工資為基本工資。

　　二、事業單位人員考核的特點

　　1.事業單位工作人員的考核，體現了分類管理的思想

　　2.考核結果使用與事業單位用人和分配制度緊密結合

　　三、考核的原則和種類

　　考核的原則：堅持客觀公正、民主公開、注重實績、一級考核一級的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合。

　　考核的種類：對受聘人員的考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。

　　四、考核的內容和標準

　　(一)考核的內容

　　包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

　　德：主要考核政治、思想表現和職業道德表現;

　　能：主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況;

　　勤：主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況;

　　績：主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。

　　(二)考核的等次

　　年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

　　聘期考核結果可以分為合格與不合格等檔次。

　　對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次;仍表現不好的，定為不合格等次。

　　五、考核的方法和程序

　　(一)考核的方法

　　考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績、一級考核一級的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合。

　　(二)考核的程序

　　事業單位成立負責人為首的考核組織。必要時，事業單位負責人可以授權同級副職或有關機構負責人負責考核。

　　考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。平時考核隨時進行，由被考核人根據工作任務定期記實，主管領導負責檢查。年度考核一般每年年末或翌年年初進行。年度考核以平時考核為基礎。

　　考核事業單位擔任各級領導職務的工作人員，必要時，可以進行民主評議或民意測驗。

　　事業單位工作人員對年度考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起10日內向考核組織申請復核，考核組織在十日內提出復核意見，經部門或單位負責人批準后以書面形式通知本人。其中，如復核結果仍被確定為不合格等次的人員對復核意見不服的，可以向一上級主管單位人事機構提出申訴。

　　年度考核工作結束后，考核結果存入本人檔案。

　　【例題】

　　1. (單選題)事業單位工作人員的工資包括( )

　　A.基本工資、工齡工資和績效工資

　　B.基本工資、薪級工資和績效工資

　　C.基本工資、績效工資和津貼工資

　　D.基本工資、薪級工資和津貼工資

　　【答案】C【解析】根據《事業單位人事管理條例》第三十二條，國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。事業單位工資分配應當結合不同行業事業單位特點，體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。故本題正確答案為C項。

　　2. (判斷題)事業單位年度考核的結果可以分為合格和不合格。( )

　　A. 正確

　　B. 錯誤

　　【答案】B【解析】事業單位年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。聘期考核結果可以分為合格與不合格等檔次。故本題判斷錯誤。

　　原文標題：事業單位公共基礎知識：事業單位人員工資及考核制度

　　文章來源：https://sydw.huatu.com/2023/0509/2647184.html

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