2021-11-12 16:45:05 甘肅公考考試網 //www.naichajmpt.cn/gwy/
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文章來源：華圖教育
規劃事件處理類的題目，在結構化面試中，是一道常見的題目。對于這類題目我們經常遇到的類型是會議類、宣傳類、調研類、培訓類等類型。這類題目考查的重點是同學們的規劃處理能力，所以它的流程性就比較強。所以我們在作答的說的時候可以先記住框架，在根據具體的題目信息優化內容，現將具體的框架如下：
面試中開頭：
直接：重復題干信息
間接：表態——好活動：活動對象、具體活動的意義+直接開頭
一、了解情況——領導、同事、工作對象、工作、工作人員等，組建調查團隊專業、團隊、經驗
二、制定方案：與同事協商，敲定細節，其中：人、時、地、財、物+方式、媒體、內容
三、進行分工：….方案確定后，組織工作人員召開動員會議，在會上強調…..紀律和注意事項，并對工作人員進行分工， 落實責任到人/組，分別負責……(居中聯絡、后勤保障、應急應變)
四、分工明確后，督促工作人員按照既定方案盡快開展工作
1、準備充分(工作人員、物資等提前就位)，(針對宣作、工作服證、介紹信、小禮品等)
2、有序啟動
3、合理互動：通暢渠道(化解矛盾)(多方式效果提升)
4、效果鞏固(臨近結束時)
<自由>應急預案(應對意外)
五、善后：費用報銷、物資歸位、文件歸檔、活動備案等(梳理經驗、效果評估?)
長效機制：活動結來后保持效果持續的措施
總之流程性的把握，使我們在規劃事件處理題目中的重點。把我流程也一定可以讓我們事半功倍。
