2025-02-04 14:06:21 甘肅公考考試網 //www.naichajmpt.cn/gwy/
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文章來源:甘肅華圖
熱點背景
近年來,中央連續印發文件,聚焦文山會海、督查檢查考核過多過頻等突出問題。比如,2019年首次被確定為“基層減負年”!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于加強基層治理體系和治理能力現代化建設的意見》也把“向基層放權賦能,減輕基層負擔”明確為工作原則。把更多的資源、服務、管理下移至基層,讓基層干部從一些形式主義的案牘勞形中解脫出來,無疑是期待廣大干部騰出手來辦更多造福群眾的實事,同時凝神聚力提升治理效能,進一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
模擬試題
有些基層干部抱怨工作白加黑,五加二,上面千條線,下面一根針,你怎么看?如果你是基層干部,該如何突破這個困局?
解析
一、表明態度
干部的抱怨會轉變成工作中的懈怠,工作中的懈怠最終會導致群眾利益的損失,如果工作的問題都有群眾買單,這就違背了為民服務的宗旨,因而作為一名即將投入基層的公職人員,應當思考和謹記不是吐槽問題,而是培養解決問題的能力。正如習近平總書記所強調的,年輕干部生逢偉大時代,是黨和國家事業發展的生力軍。作為年輕干部尤其是基層年輕干部,唯有更好地發揮作用,才能實現我將無我,不負人民。
二、結合實際多角度分析
(一)基層發展現狀
眼下,我國基層城鄉治理已取得巨大進步,與此同時,我國正步入目標多元、政策多元的新發展階段,從過去追求高速增長,到現在追求高質量發展,而題干中基層干部的抱怨實則反映了當前在基層治理工作推進中,存在著基層治理效能不高,對上級多重目標管理疲于應對的現實問題。
(二)基層治理存在困局的原因
1.基層人員短缺的問題普遍存在,編制有限,待遇不高,事情繁雜,壓力大,導致基層的工作人員尤其是年輕的干部越來越少,有些地方甚至嚴重流失,沒有足夠的人手,也就無法承接好上級布置的工作;
2.上級部門缺少橫向統籌,九龍治水各管一攤,但最終都向基層去施壓,最終出現了目標打架、多頭重復、層層加碼的現象。
2.對基層的權力和資源下放不夠,面對上級安排的各項任務,基層只能被動執行,面對不同部門下發的重復任務,很難快速有效地向上級部門反映,此外,政策傾斜、資金補助等也存在不足,無法及時緩解基層工作壓力。
三、結合實際談解決對策
面對這樣的困境,應從以下幾個方面進行突圍。
(一)關口前移,提前預防。要未雨綢繆和下先手棋。應以基層的實際問題為導向,打好提前量,抓住關鍵問題。
(二)服務群眾。重視人的發展,以群眾的滿意度為衡量標準,將百姓關心的事兒作為工作重點,解決好鄉親們的實際問題,更要將視角從一件件的事兒轉移到一個個的人。多和群眾交心,了解他們的想法,體會他們的感受,才能贏得擁護和信任,而群眾的支持與配合才能讓工作事半功倍。
(三)積極創新工作形式,優化服務方式。讓互聯網、大數據和微信群等數字化治理方式取代紙本資料、廣告欄、大喇叭廣播、線下會議通知,使其在基層工作中發揮效能。
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